Performance messen - Flachs Personalentwicklung

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Performance messen

Führung ist der Beruf des "Resultate Erzielens". (Fredmund Malik)
Gezielte Performance-Analysen bilden hervorragende Grundlagen für Ihre Entscheidungen, z. B. in Bezug auf:

  • Standortbestimmungen von Systemen, Führungskräften, Teams und Mitarbeitern, wenn die betriebwirtschaftlichen Kennzahlen erste Hinweise auf Dysfunktionen ergeben
  • Erkennen von wirksamen Hebeln, organisational und individuell
  • Bedarfsermittlung wirklich benötigter Entwicklungsmaßnahmen
  • Hervorragende Performance-Ergebnisse können als Modelle/Vorbilder dienen
  • Fehlentwicklungen und/oder Fehlbesetzungen werden deutlich
  • Periodischen Wiederholungen der Performance-Analysen zeigen die Wirksamkeit von Maßnahmen

Anonymisierte Beispiele für Performance-Analysen (punktuelle Auszüge, Grafiken):
Führungsperformance, mittleres Unternehmen, erste Führungsebene, Überblick gute/ schlechte Führung
Teamperformance, Entwicklungsabteilung, 7 Phasen, dimensionale Ergebnisse mit Top/Flop 10
Führungsperformance, einzelne FK, 6 Dimensionen, "Gesundes Führen", Items (teilabgedeckt)
Mitarbeiterperformance, Produktion, 9 Bewertungskriterien, grafische Auswertung

Kontakt


Flachs Personalentwicklung

Karl-Heinz Flachs

Schleifweg 28
D - 97273 Kürnach
(bei Würzburg)

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+49 9367 981297
Mobil  +49
163 2318889

khf@flachs.net


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